순환 거래 아닌가?
해자 : 전 계열사 G 사를 사용한 거래에 결국 골프 사가 매입했기 때문에 순환 거래에 가까웠다지도 모른다. 당초의 연간 거래액은 20 억 엔에서 24 억 엔을 예정하고 있었다.
다만 대기업 통신 회사는 내부 감사가 있던 것 같고 갑자기 거래를 중단했다. 따라서 주요 통신 회사에 공급 대금을 지불 할 수 없으며 할부를 부탁했다. 그러나 제소되어 약 4 억엔의 지불 명령을 받았다.

- 올해 2 월말 광고료는 왜 밀려 났는지
해자 : 2 월말에 예정했던 입금이 없었던 것이 주요 요인. 게재 비용이 아니라 새로운 사업을 시작, 그 매출 체불되었다 광고료로 충당하려고 생각하고 있었다.
고객 모두에게 설명하고 신용 판매 회사와의 협상을 목적으로 한 변호사 비용도 우리가立て替える제안하기도했다. 그러나 크게 보도 된 것으로 난류의 경계점이 변화하고 비즈니스의 이야기를 할 수 없게되었다.

- 스윙 분석 소프트웨어 판매는 언제하고 있었는지
해자 : 광고 요금의 지불이 밀린 후에는 계약하지 않는다.